At the celebration, Guazi Used Car CEO Yang Haoyong, Sequoia Capital partner Zheng Qingsheng, Huaxing Alpha head Zhou Xiang, Israel Infiniti founding partner Amir Gal Or, and Fenxiang Sales CEO Luo Xu, Zhenshun Fund partner Li Zhujie, Yitu Technology co-founder Lin Chenxi，Sensetime首席执行官Xu Li，KPCB中国董事会合伙人Zhou Wei，Wanhetianyi首席执行官Jun，Miaopai（Xiaokaxiu）首席执行官Han Kun，Guan AI行业领导者，Ma Rui，例如Gossip Growth Association，Gossip Growth Association，与现场讨论企业家，投资者，企业高管和媒体人士关于“让企业家重返商业本质”，并讨论业务本质。

该活动在早上分为两个活动。早晨活动的主题是“让企业家重返商业本质”；下午活动的主题是“未来的企业家精神”。

大型家伙聚集在哪里，在Netease创业俱乐部周年庆典上创造了什么样的火花？让我们一起看看各个方面的精彩报告。 2015年，人们正在讨论“风”和“猪”。如果“猪”在风足够强时会飞；然后，当风不断变化时，一直在等待风的初创公司应该什么？

中国2C创业逻辑：如果您做好商业模式，请不要害怕巨人

Guazi二手车首席执行官Yang Haoyong认为，2015年最大的变化是，互联网行业的金字塔终于填补了中间部分。只要您深入细分行业，就可以颠覆该行业并具有与BAT相当的规模。

因此，对于企业家来说，只要业务模式很好并重返业务本质，就无需害怕巨人的进入。

在此过程中，有两个关键因素，这对企业家来说非常重要，并且是企业家精神的机会。

Huaxing Capital的董事总经理周安格认为，第一个因素是人口的变化，另一个是社会工具的变化。周徐认为，企业家精神的时机和团队也非常重要，尤其是时机。他说，在每个行业中切换新型号需要多长时间，主要取决于时间点。只要时间到了，一个好的团队就可以迅速切换。

杨·海约（Yang Haoyong）认为，互联网在2015年发生了很大变化。最早的互联网行业结构是三家大型蝙蝠公司和许多中小型初创公司，它们之间存在很大的差距。但是，通过2015年的合并和增长，将来将有许多公司在互联网上有许多公司。

杨·海约（Yang Haoyong）表示，只要新的商业模式做得很好，并且回到了商业投资的本质，就有很大的机会，而且无需害怕巨人的进入。

反思O2O：寒冷的冬天之后的道路将在哪里？

SIG（Haina Asia）副总裁Liu Yiang认为，补贴和秩序刷牙等资本从而为O2O带来了迅速的发展，也引起了混乱。过去，风险投资主要集中在企业的未来增长上，但是订单刷新和补贴使风险投资人不可能看到企业的未来盈利能力。

Ejiajie首席执行官Yun Tao表示，当前的O2O行业具有“羊毛来自猪”的现象，即，企业家项目没有能力赚钱，而是依靠资本输血来扩大，并希望能够扩大。未来通过业务多元化实现盈利能力。他认为，企业家项目是否可以通过业务扩展赚钱取决于是否可以进行供应链优化以及行业的原始成本是否可以降低。如果没有，故事将很难解释。

在Doumi的兼职联合创始人Cheng Zhanpeng认为，O2O项目在通过补贴获得用户并燃烧货币之后是否可以有效地迁移至关重要，但是企业之间的扩展实际上存在，企业家应该勇敢地尝试。当然，企业家应该清楚自己的优势，并决定要做什么和放弃什么。

与以前的客人的观点相反，Linqu首席执行官Liu Weili认为，O2O企业家不应该期望猪的出现。他说，燃烧资金以获取用户，然后通过其他方式赚钱的模型在PC时代得到了验证，并且非常可行。这是因为PC时代的边际成本几乎为零，但是O2O离线服务的边际成本很高。企业家应坚持每一个订单赚钱，不要指望猪的出现。

尽管O2O行业存在许多问题，并且暂时面临着重大困境，但O2O的未来仍然充满希望。

Liu Yiang得出的结论是，在目前，O2O需要重新恢复业务本质，注意品牌，规模，成本和效率，并为该行业带来基本的改进以获得机会。 “ O2O行业的未来有巨大的变量和机会，泡沫不一定是坏事。”他说：“现在是O2O的最佳时代，也是最糟糕的时代。”

供应B2B转换：关键在于理解模型

Zhenshun Fund的创始合伙人Li Zhujie认为，无论是B2C，O2O还是B2B，互联网的本质都是建立有效的联系。所谓的互联网是最有效，最广泛的联系的问题，提高了整个社会的运作效率，并在各个方面降低了社会成本。因此，每个人的讨论都围绕着一件事，这在各个方面通过重塑商业模式来促进中国经济的发展。

Shengong 007首席执行官Ke Baihua曾经是负责将特定家居装饰的家用仓库进入中国的人。她认为，为中国的家庭装修市场做到这一点的唯一方法是解决售后服务的问题。

Shengong 007从蓝领家庭装修工人组开始，并为建筑材料经销商打开了一个完整的销售闭环。完成B2B链接的系统构建后，Shengong 007将大量开放C端服务市场。

对于B2B2C模型中的所有参与者，提高效率，降低成本并刺激了需求，因此这是双赢商业模式。

Ke Baihua说：“ Shengong 007是一家使用Uber模型在蓝领工作中的公司来进入Internet Home Dorigation Advicorate售后市场。”

IDG资本投资者Liu Yukun以汽车售后市场为例表达了他对B2B2C模型逻辑的理解。

他认为，在过去的一段时间里，希望通过高频汽车洗车和维护进入汽车售后市场的模型逻辑。但是事实证明，这种做法已经表现出相对明显的瓶颈。这里的关键原因是，流量平台不会对维修店的服务过程产生任何影响，并且用户在维修店的体验与平台分开。

因此，如果您首先构建一个可以控制维护终端的供应链的B2B平台，然后将此B2B平台打开到C-End。当C-End提供重新确定服务服务时，您可以享受所谓的标准化服务。换句话说，平台可以控制这种服务体验。

互联网融资：个性化服务有许多创业机会

2015年12月18日，Yirendai降落在纽约证券交易所，中国互联网融资中的第一笔股票诞生了，这标志着领先的互联网融资公司得到了美国资本市场的认可。但是，由E Zubao代表的“逃跑”平台事件对整个行业产生了负面影响。

2015年之后，互联网财务应该反思什么？未来创新的方向是什么？

2015年12月28日下午，中国银行监管委员会与工业和信息技术部，公共安全部，国家互联网信息办公室和其他部门发出了“企业管理的临时措施在线贷款信息的活动中间机构（评论的草案）”，并从公众公开征集。观点。

征求意见的草案将在线贷款平台定位为“信息中介”，这引起了行业广泛的讨论。 Helidai首席执行官Liu Feng在周年纪念庆祝活动中指出，在中国当前的环境中，纯粹是“信息中介”相对困难。

在这方面，Cash Bus的创始人兼首席执行官Tang Yang还认为，互联网财务面临的最大问题是没有信用记录的问题。

同时，一些参与者认为，风险控制是互联网融资面临的最大问题。风险分为两个方面。一种是借款人在实际操纵中评估带来的风险；第二个是其操作环境，立法和监督带来的风险。

Huirendai首席执行官Li Chen认为，为了解决实际业务中的信用问题，可以有两种方法：大数据和商业模式。

Helidai的首席执行官Liu Feng指出，从供应方面和需求方面，互联网融资的需求很大，市场决定了互联网融资具有巨大的未来和希望。

新的商业模式仍在出现。 Huirendai首席执行官Li Chen看到了三个趋势：第一个是扩大国内需求，第二个是消费转型。第三个是为消费转型提供服务的商人需要财务工具。 Li Chen认为，为了满足这些财务需求，传统的金融服务相对单身，并且有许多创业机会。

2016年将是VR爆发的第一年吗？

Haier Saif的执行董事Jiang Chihua认为，更好的VR体验的成本约为2,000美元，这实际上是消费产品普及的障碍。内容制造商在观看时仍在观看VR内容，并且没有发射大量电影来源。在连续奔跑的过程中，整个工业链仍在迅速发展，因此爆炸时间仍有待证实。江奇瓦（Jiang Chihua）说，2020年VR行业的市场规模可能在100到1.5亿之间，但爆发时间何时谨慎。

但是，在Lexiang Technology的首席执行官Chen Chaoyang和Lexiang Technology首席执行官Wenyi的看来，由国际VR领域的国际制造商推出的消费级产品基本上可以满足公众的需求，并且这些产品已变得成熟，因此VR将在2016年爆炸。第一年。

Usens中国研发中心负责人Ma Gengyu认为，过去，VR内容生产的成本很高，但是随着硬件成熟，内容生产的成本逐渐降低。关于VR游戏，Chen Chaoyang说我们正在等待那个“愤怒的小鸟”。一方面，我们准备了足够的游戏。另一方面，我们已经准备好舞台，以允许更多的游戏制造商参与并进行良好的工作。吸引用户。

说到缺点，MA Gengyu说，VR技术仍然有很大的改进空间。例如，三星已经开发了11K屏幕，这种高分辨率屏幕对VR非常重要。例如，视频传输技术，4G网络使人们观看高清视频非常方便，但是VR视频需要更快。 5G技术；例如，算法，仍然需要调整并改进以前的普通摄像头算法，以使其更适合VR产品。

Chen Chaoyang指出，VR的更大弱点在VR电影和电视中，其成熟时期的持续时间将比游戏更长。在2016年，UGC内容可能仍然是主要重点，并且PGC内容将需要更长的时间才能出现。

需求巨大，如何更快地实施人工智能？

关于人工智能的当前发展水平，Sensetime首席执行官Xu li介绍了人工智能和人类之间的最大差异是人们对许多事情不太确定，并且在执行这些方面的目标会改变。但是人工智能需要确定。在情感领域，人工智能不擅长，它擅长某些交易。就主观方面而言，人们会更好。

Yitu Technology的联合创始人Lin Chenxi认为，机器具有自然不会疲倦，稳定优势等的优势。字段。例如，面部识别，机器远远超过了人类的水平。例如，一个人很难比较两张陌生人的照片，并且机器可以做到这一点。

Turing Robots首席执行官Yu Zhichen认为，实际上，从过去的发展来看，如果它确实接近人类的生活，那仍然是一些所谓的智能增强（IA）。无论是过去我们使用的计算机，手机，还是机器人产品，我们将来都将能够更好地与人互动。另一点是未来的人工智能（AI）可能不需要人类的存在，例如有助于驾驶的无人汽车可能不需要人类的干预。但是，从当前产品的本质中，智能增强功能将更加现实和务实。谈论人工智能时，它仍然相对抽象，而且非常虚拟。

在谈论技术和市场的匹配程度时，Lin Chenxi认为机器人行业出现时遇到了很大的困难，因为反复试验的成本不仅是业务成本，而且是技术成本。 Lin Chenxi说：“人工智能是由核心技术驱动的行业。很多时候，当您看到许多商机时，您不知道该技术是否可以实现。当我们创办业务时，我们就有技术，然后看一下在市场上。习近平说，从技术到行业应用的角度来看，人工智能实施能力的扩展以及如何更快地实施速度和更高的地球是一个巨大的挑战。

Yu Zhichen指出了一个非常锐利的问题。他说：“无论是一家大公司还是小公司，这都是关于人工智能的，但是您会发现您基本上可以找到消费级产品，说这是人工智能。与我们的真实期望相去甚远。透明

Northern Light Venture Capital副总裁Cai Wei得出的结论是，当我们进行人工智能时，我们不能盲目地追求其水平的高度，而是如何找到合适的市场入口点。也许目前没有那么高的障碍，但是快速开放这个市场并慢慢向上扩展是非常好的，尤其是一些非常有用的初创经验。

移动时代的内容爆炸：平台内容频道游戏

从2015年甚至更早开始，Internet内容生产的爆炸式爆炸已经蓬勃发展，相关领域的投资，并购和收购也有所增加。 KPCB中国的执行合伙人周魏（Zhou Wei）介绍了KPCB基金始于2013年底。关注相关内容领域的投资机会，他认为从PC Internet开始，已经发现了一种定期模式。在无线互联网上，内容将变得越来越有价值，KPCB制定了计划的布局。

周魏也对内容的布局有自己的判断：

首先，当各个方面的无线硬件和基础架构发展到一定层面时，将来应该成为国王。高质量的内容是一种稀缺的资源，在形成之后，各种平台可能是一个垄断渠道。

另一点是，从文本到图片，音频到视频，在同一时间段中提供的内容的信息量按顺序增加（根据此顺序），并且创建内容的困难也会按顺序增加。

总体而言，UGC不太可能在视频领域的创建中成为主流。当时我们的定义称为“ SPGC”或“半专业内容创建平台”，这就是我们认为是未来的方向。

当移动互联网到达时，分散，传播和局部内容成为用户最活跃，最积极的共享。对于Xiaokaxiu，Miapai和Guanba等内容生产平台，不同的媒体引起了不同的媒体的极大关注。

移动平台内容爆炸

Miaopai首席执行官Han Kun过去曾是KU6的联合创始人之一。他认为，尽管Ku6过去是众所周知的，但它缺乏沟通能力。 “事实证明，我们的Ku6是非常著名的，但是我们Ku6不能参加这样的聚会，也不能做这样的交流内容。”他提到的聚会是Miaopai在Water Cube举行的一场聚会，吸引了100多名名人和名人加入，这些用户都是Miaopai上最活跃的内容生产商。

凭借其影响力，他们通过生产内容吸引了移动互联网上的极大关注。众所周知，微博上有一个微博女王，在Miaopai和Xiaoka Show上将出生大量网络。红色和专家，它们是最大的用户群。

Vanhetianyi的首席执行官Fan Jun是“从未预料”的创建者Wanhetianyi的首席执行官，我们首次推出了2013年的第一个赛季，约有50％的移动终端和50个PC终端以及50％ 50％的PC终端是“我从未预料到”，因此您可以看到它的节奏和大小是移动设备。它在PC侧观看的人，而其他所有人都在移动方面观看，并且也被分散。”

移动终端的用户行为在一个阶段进行了重要的定性变化，甚至移动终端更常见的是用户的时间最多。

Care Gossip Association是一个关注移动终端的内容平台，Ma Rui迷人的电视背景也引起了他的注意。在对圭巴平台的业务运营期间，他深刻意识到用户对移动时代和创作者的内容的渴望。它还提出了更高的要求，“当前时代已经确定许多用户已经改变了他们的参与方式。她可以使用手机和一些简单的工具使她的内容由美国内容生产者创建。我们所有人都共同创建某个IP或创建某种值的表现。”

当然，这些细节或方面只是内容爆炸的一个例子。移动终端上的各种内容正在产生化学反应，但是平台，内容和渠道一直是整个行业无法逃脱的主题。

平台，内容和渠道相互补充

Fan Jun说，对于Wanwan来说用户群。这必须是相互生成的，您是对的，这一定是游戏。”

同时，他认为这些链接是必不可少的。如果平台政党缺乏内容，则不可能，如果内容方缺乏平台，则不可能。每个人都是相互爱与仇恨的过程。

Ma Rui认为，尽管平台内容渠道之间的关系将在关键时刻继续改变，但只有通过将这些要点放在一起才能提出最大的价值。

同时，他认为整个行业目前都缺乏高质量内容的提供商，并且该行业还需要工匠来生产它。

但是，韩库对此非常有信心。在Xiaoka Show的受欢迎程度的帮助下，他认为内容生产商不必担心自己的钱。 Miaopai团队已经建立了相关资金来投资和支持内容团队。

但是，Fan Jun还说，对于内容团队而言，只有专注于资本并不断创新的内容和采矿内容，我们才能找到高质量的内容。在整个Wanhe Tianyi团队中，内容的生产采用了一个小型的团队研究和开发系统。 ，并非所有内容都可以推荐，高质量的内容将在团队竞争中找到出路。